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现在我们预测未来一年，央行将会降准、降基准（非对称），而且可能不止一次。我们对此非常有信心。做出这一预测，仍然出于对全球、中国经济基本面的判断。01易纲行长透露的五大重要信息对经济、通胀的判断2018年经济增长稳定，预计能够实现6.5%甚至以上增速，预计18年CPI略高于2%，PPI在3-4%之间，对通胀不是很担心。

人才是创新的第一资源。人工智能公司商汤科技的做法更为“夸张”。在企业还没有盈利时，投入大量资金用于人才招聘，仅用3年时间就把研发团队从30人扩张到700人，其中包括150位博士。企业算得很清楚，“人工智能这本账其实是人才的账”。随着新一轮人工智能技术的兴起，要真正掌握核心能力，需要5到7年积累。核心能力的积累过程中，最重要一环是招揽足够优秀的人才。高质量的团队能够帮助企业尽快占领市场，也使自己有足够的时间窗口做到行业领先。

这个定位下的三个重点业务是地产、农业、机器人，而机器人业务目前的方向是机器人餐厅和建筑机器人。对于前者，杨国强的梦想是未来5年到10年，有相当一部分工作能由机器人来完成。“我们请了顺德最优秀的厨师，教机器人做菜，最后做成跟大厨一样，这是一个趋势。”有消息显示，碧桂园计划在全国开1000家机器人餐厅。

多位接受《财经》记者采访的行业人士认为，5G套餐将随着5G商用的推进不断“进化”，基于不同场景或不同内容的计费模式或许会出现。除速率外，运营商会将网络延迟、切片数量等不同变量纳入5G套餐计费体系。比如，VR/AR、全息视频、无人机、8K以及视频监控等5G业务商用化，运营商根据专属内容，推出“速率档位+内容”、“速率档位+服务类别”的资费模式。这些计费方式将主要针对行业和企业用户（to B）。这也被认为是电信运营商在5G时代进化流量商业价值的最佳机会。

是次研究中的CEO出任该位的平均年期为八年，大多数（57%）在不到五年前才担任该职位，接近五份一（18%）已任职六至十年，接近四份一（24%）则超过十年。专家︰要有能力成功驾驭变化Robert Half香港副总监林绮玲，企业处身于竞争日趋激烈且瞬息万变的环境，CEO本身亦要不断与时并进。随着自动化技术的进步、数码转型、监管框架和全球化的发展，企业需要的领袖不仅要能够实现业务目标，还要有能力成功驾驭这些变化，同时拥有以人为本、知人善任的慧眼，以及财务和商业头脑，才能确保企业可在动荡不休的经济状况下屹立不倒和继续发展。

1月29日晚，央视《新闻联播》就报道了这个营业部的故事。他们经常受到一些匿名包裹，写着“送给协和医院的白衣天使们”。尚黎明对着镜头说：“我们这个时候送货也谈不上有多伟大，但是有很多人需要。”面对医院，面对众多确诊的患者，他们真的不害怕吗？有京东工作人员告诉我们，小哥也是普通人，而且很年轻，他们也会害怕，只是更多源于一种责任和担当，还在坚持送货。