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毕竟，在某些领域，中介渠道依然是非常强势的存在。例如车险领域，由于很多公司在车险业务方面严重依赖中介渠道，导致其在中介面前长期缺乏话语权。在这种失衡的状态下，保险公司或很难起到合规管控作用。更根本之处在于，很多时候，保险中介的利益与保险公司的利益是相通的，只要保险公司不放弃高举高打的发展方式，其就很难要求合作的保险中介脱胎换骨，强化保险中介监管，显然还有待于整个市场环境的改变。

“国内外经济仍存不确定性和不稳定性，我行的现有业务面临着日渐增加的外部环境风险压力。”胡晓炼表示，加之新时代服务国家战略大局对政策性金融提出了更高要求，口行必须创新发展模式，稳妥有效地继续推进政策性银行改革重任，向高质量发展转型。服务国家战略和实体经济

怎么办？只能抓核心，即抓住保险公司这一核心。毕竟，无论是何种保险中介，何种互联网保险销售平台，都只是保险公司的销售渠道之一，都与保险公司有着直接的业务往来，抓住了保险公司这个“牛鼻子”，也就间接管住了所有保险中介、互联网保险销售平台。虽然近年来，保险市场快速扩容，但直到现在，保险市场上的保险公司主体也还不足200家，对于监管部门而言，监管不足200家的保险公司，显然要比监管数千家各类保险中介、互联网保险销售平台要来的更为容易，也更为现实。

报告还说：“拥有5G技术的国家将拥有许多这样的创新，并为世界其他地区制定标准。那个国家目前不大可能是美国。”文章称，国防创新委员会由技术顶尖人士组成，包括“字母表”公司前首席执行官埃里克·施密特、领英网创始人里德·霍夫曼和阿斯彭学会前首席执行官沃尔特·艾萨克森，因此这句话引起了共鸣。

构建中介生态圈 与老对手链家掰手腕收购中环互联后的我爱我家，除了门店数量增多外，线上实力也明显增强。根据我爱我家提供的信息显示，收购中环互联还有一个原因，就是看中了它打造的线上线下信息技术服务平台。据了解，中环互联曾斥资3160万元与普华永道合力打造线上、线下信息技术服务平台，构建覆盖不动产租赁、交易、社区生活全产业链的房地产生态服务圈。而在此之前，我爱我家在线上与链家系抗衡更多地依赖58安居客的支持，并没有打造属于自己的线上平台。

不怪大家反应冷淡，在移动支付这条赛道，Facebook毫无疑问将面临强手如林的竞争。硬有Apple Pay，软有PayPal、Google Wallet、Line Pay、Alipay、微信支付……这些巨头的既有产品都有着可圈可点的用户规模和业务模型。