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运作市场化围棋协会实体化后，生存、运转不再依靠国家财政拨款，从捧“铁饭碗”转为自负盈亏、自谋出路、自主运营。林建超认为：“通过提供符合市场规律的有偿服务，达到取之于围棋、用之于围棋的目的，是支撑协会运转、支撑围棋事业发展的基本路径。”围棋协会发展有3个自带的“饭碗”：一是赛事管理，目前协会掌管的围棋赛事每年约有60项，重要赛事占到1/3，协会为赛事提供相应的管理和服务；二是围棋培训，如今全国有级段位的人数已达千万，自上而下培训体系的建设、业余级段位管理和发放等，均在协会的职能范围内；三是师资和裁判培训，随着围棋教育的广泛开展，围棋教师的缺口约近百万，这些都是协会未来发力的方向。

竞技多样化对于中国围棋改革的方向，林建超用“五化”来总结，即社会化、市场化、大众化、多样化、国际化。既要满足广大围棋爱好者的需求，又要将围棋作为中华优秀传统文化，在文化软实力、围棋外交等方面上升到为国家服务的高度。从数量看，目前国内的围棋赛事称得上高密度，国际赛事八成集中在中国，但从赛事质量看，仍存在一些乱象。下一步，协会既要改革赛制，也要改革赛事，包括段位制、级别制的改革，棋手和围棋俱乐部的改革等工作都将逐步推进。

中新网5月29日电 据国家发改委网站消息，发改委日前印发《2018年收入分配重点工作》。《重点工作》包含四大方面共20项工作，指出要完善初次分配制度，包括深化城乡居民增收试点、完善技术工人激励政策、实行以增加知识价值为导向的分配政策、着力增加农民收入。

刘捷简历刘捷，男，汉族，1970年1月出生，江苏丹阳人，1992年8月参加工作，1996年12月加入中国共产党，在职研究生学历，工学博士，高级工程师。1988年9月至1992年8月，在北京科技大学冶金系钢铁冶金专业学习；1992年8月至1996年10月，任湘潭钢铁公司炼钢厂、第一炼钢厂、第二炼钢厂技术员；1996年10月至1998年5月，任湘潭钢铁公司第二炼钢厂转炉车间副主任；

“永安行一直在交通领域布局共享出行业务，在传统业务受到挑战之时，公司做了一项重要工作就是收购了哈啰单车。哈啰单车从目前来看也是要做一个大的出行平台，除了单车、助力车及打车外，还有顺风车业务。”纪雪洪表示。公开资料显示，目前，永安行已经成为哈啰出行第二大股东。提及公司网约车平台的经营思路，董萍告诉记者，永安行将大力开展toC端消费者付费的一体化共享出行平台业务投入，通过各城市政府的招投标方式取得合法准入，未来两年计划将在50个以上的二三四线城市布局一体化共享出行平台。

99.99%概率的最终结果：MSCI成功将纳入A股比例从5%提升至20%。带来的影响：据中信建投测算，结合MSCI公布的追踪三大指数的资金流量，如果MSCI纳入A股比例从5%提升至20%，带来的增量资金约为678亿美元（约4570亿元人民币）。