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硝烟后的现实有人回归理性 有人继续疯狂7月3日，世界杯硝烟已过一半。新京报记者调查发现，还有不少赌徒仍沉迷其中，希望能在这最后的半个月内进行最后的疯狂。7月2日，资深行业观察者苟静向记者分析称，互联网时代带来的便利，让赌徒们不再如此前般需要在酒吧、茶馆等固定场所，通过电话下注的方式进行赌球。如今成为一名“赌徒”，几乎没有门槛。只需要下载1、2个赌球APP，在上面花上几分钟进行电话注册，以及绑定银行卡以方便存款和提款，就能随时随地地进行下注博彩。

成立20多年屡遭资本围猎其实不只2018年，事实上，华泰保险独特的公司治理结构，令其一直是资本围猎的重点，几乎每隔几年，就会出现一个强有力的竞购者。上文提及的安达保险集团对华泰保险集团控股权始终觊觎。2001年，当华泰保险集团还只是一家财险公司的时候，安达保险集团就谋求入股，并于2002年成功受让22.13%股权，成为华泰财险第一大股东。

截至今年一季度北京冬奥特许商品销售额已超2.57亿元记者从北京冬奥组委市场开发部获悉，自2017年2月27日北京冬奥会和冬残奥会启动市场开发计划，同时公开发布并正式启动由赞助计划、特许经营计划和票务计划组成的北京冬奥会市场开发计划以来，北京冬奥组委全面推进市场开发的赞助、特许经营、票务三大计划，主动、有效地开展赞助商服务和权益保护，达到了预期目标。其中，截至2019年第一季度的统计数据，特许商品的销售额已超过2.57亿元。在赞助销售方面，北京冬奥组委持续推进合作伙伴征集，北京冬奥会官方合作伙伴已达8家，分别是中国银行、中国国航、伊利、安踏、中国联通、首钢、中石油和中石化；倒计时1000天当日将与官方电力服务合作伙伴签约。启动第二层级官方赞助商征集，北京冬奥会官方赞助商已签约4家，分别是青岛啤酒和燕京啤酒、金龙鱼、顺鑫。在特许经营方面，2018上半年实施了特许经营试运行计划，下半年启动了特许经营正式计划。截至目前，已开发上市780余款产品，开通运行特许商品网上零售店1家、实体零售店52家；截至2019年第一季度的统计数据，特许商品的销售额已超过2.57亿元。每月第一个星期六是“特许上新日”，都会推出新的特许商品。“首枚会徽纪念徽章”“奥运十周年纪念徽章”“二十节气徽章”“安踏会徽羽绒服”等一批特许商品受到普遍欢迎。举办“冬奥有我——我的冬奥会和冬残奥会”会徽商品创意设计大赛，一批获奖作品已经成功转化为特许商品上市销售。成功发行两套北京冬奥会纪念邮票。在票务计划方面，北京冬奥组委完成票务市场调研和计划编制。成立北京冬奥组委座席管理工作小组。与国际奥委会研究确定票务系统服务提供商合作方式，界定票务系统服务提供商工作职责范围，连续召开票务系统服务提供商需求培训会。我们希望通过与国际奥委会的全面沟通，妥善解决票务计划启动前的各项重点难点问题。在落实赞助商服务与品牌保护方面，为国际奥委会全球合作伙伴、北京冬奥会已签约合作伙伴提供日常服务，配合涉奥营销活动20余次，组织工作对接50余次，完成标志使用审批480余次。组建北京冬奥会合作伙伴俱乐部和奥运市场开发高峰对话，举办北京冬奥会首届赞助企业大会。此外，北京冬奥组委还同步推进残奥相关工作。配合平昌冬残奥会闭幕式会旗交接仪式，发行了专门的特许商品；同步发行冬奥会会徽纪念邮票和冬残奥会会徽纪念邮票，同步发行冬奥会会徽特许商品和冬残奥会会徽特许商品。

然而，万般不由人。万通用5年时间，论证了商用物业的转型失败。公开数据显示，2015年万通商业项目租赁的收入为1.87亿元，2016年这个数字降到了1.58亿元。这与五年目标租金收入11亿元相距甚远。宣布收购互联网文娱资产仅半年后，万通便公告称，与多家互联网标的公司因交易价格、交易结构等问题存在分歧。这一转型计划也就此搁浅。除战略定力外，柏文喜告诉中国网地产，冯仑时代在主业方面公开土储市场上相对保守，失去了在地产行业内持续发展的基础。

科创板开市至今，30只股票相较发行价平均涨幅约为148%，其中，沃尔德涨幅最高，达到319.72%。投资者对于科创板的热情也更趋理性。开市首日科创板的总成交额为485.08亿元，此后基本维持在200亿元-300亿元之间，首月日均成交额254亿元。9月份以来，科创板的总成交金额已经多次低于100亿元，9月25日30只股票的总成交金额为91.16亿元。

普洛斯也多次出现在万通股权质押融资方的名单中。2018年11月23日、2019年1月21日万通分别将1.72亿股、0.54亿股质押给了普洛斯上海，共计质押2.26亿股份，占万通已发行股份的11%，借款期限均为6个月。业内有人认为，如果不是股东夺权，以万通工业地产的发展势头，一旦熬过2014年，说不定资本就重视工业物流地产了。